※ 本セミナーはウェビナー形式で開催致します。

2020年、ビジネスのあり方が大きく変わりました。「不確実性の時代」と言われて久しいですが、その流れはさらに加速し、これまでの組織体制、これまでの営業戦略の見直しを図る企業も増えているのではないでしょうか。

近年、外資系企業やスタートアップ企業を中心に、マーケティング、インサイドセールス、外勤営業、そしてカスタマーサクセスという分業体制を敷き、収益に至るまでの流れ「レベニュープロセス」を構築しKPIを分解してビジネス成長を最大化する営業体制が広まってきました。

そういった組織では、レベニュー組織全体を統括する責任者、CRO(Chief Revenue Officer)がこのプロセス全体を俯瞰しながら収益プロセスの最適化を図っています。また、組織の成長を支える基盤として、MA(マーケティングオートメーション)やCRMを活用しながら顧客データを蓄積し、予算達成までの進捗をプロセスの各フェーズに落とし込んで把握することで、より正確にビジネスを予測しながら事業を進めています。

実際に事業を牽引し、大幅なビジネス成長を実現されてきた企業のリーダーはどのような取り組みをされてきたのでしょうか。

本ウェビナーでは、シェアNo.1の人材マネジメントシステム「カオナビ」を提供される、株式会社カオナビ 取締役副社長 COO の佐藤様をお迎えし、営業マーケティング組織の構築とこれまでの変遷、KPI管理、そして意思決定に関して、お話をお伺いします。

このような方にオススメ

  • 営業組織変革によりビジネス成長を実現したい
  • 自社独自のレベニュープロセスを構築して生産性を向上させたい
  • KPI管理を精緻化し安定的に予算達成したい

ご登録をお待ちしております。
※本ウェビナーは抽選制となります。予めご了承ください。


《セミナー概要》
CRO Meetup #1 株式会社カオナビ
日程: 2020年11月11日(水) 17:00 ~ 18:00
場所: WEBセミナー
定員: 30名(抽選制)
対象: レベニュー組織構築をお考えの経営者、営業マーケティング部門の責任者
費用: 無料
※ 同業企業様のご参加はご遠慮いただいております。

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申込終了

登壇者

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佐藤 寛之 様
株式会社カオナビ 取締役副社長 COO

上智大学卒業後、株式会社リンクアンドモチベーションにて組織変革コンサルティングに従事。その後、シンプレクス株式会社にて、人材開発業務の責任者を務める。2011年より株式会社カオナビにて創業者の柳橋とともに、クラウド人材マネジメントシステム「カオナビ」の事業を開始し、現在では約1,800社に利用される業界シェアトップクラスのサービスにまで成長させている。

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